La reconquête de l’îlot Papin à Blois vise à redonner vie à un quartier historique en sursis par le biais d’une démarche ambitieuse. Plutôt que de reposer sur une somme d’interventions ponctuelles et étalées dans le temps, la transformation de cet îlot urbainse fait par une approche globale, sensible et collective. Bientôt, aux côtés de la coopérative Tout Terrain et d’une équipe pluridisciplinaire, mobilise une méthodologie qui articule diagnostic, médiation et accompagnement sur mesure des propriétaires des parcelles.
Les premières actions de ce projet ambitieux consistent à aller rencontrer les propriétaires et occupants des lieux pour réaliser un inventaire précis. Les bâtiments sont visités, mesurés, relevés et analysés à partir de croquis, photographies et scans 3D. Ces données permettent d’élaborer des fiches synthétiques répertoriant l’état structurel, les usages, la spatialité et les désordres constatés. Le diagnostic issu de ces visites révèle l’enchâssement complexe des volumes, les potentiels cachés derrière les façades et la densité des activités.
L’équipe mène en parallèle des ateliers de médiation et de concertation avec les riverain·es, commerçant·es, élu·es et technicien·nes. Ces temps collectifs permettent à chacun d’exprimer ses attentes et ses craintes. Ils contribuent à construire une vision partagée des ambitions, désirs et transformations possibles. Un espace permet de concentrer toute cette effervescence : la Station Papin. Cette maison du projet est implantée au cœur de l’îlot, elle ouvre ses portes au public pour présenter l’avancée des études et accueillir permanences, expositions et événements. Elle devient un lieu d’information mais surtout un espace de rencontre et d’activation du projet.
Cette mission, financée par la Banque des Territoires dans le cadre de l’AMI « Démonstrateurs de la ville durable », conforte la Ville de Blois dans son objectif de requalification de centre ancien. Dans ce contexte où le foncier est morcelé, où les édifices existants sont dégradés et où les intérêts des propriétaires divergent, cette approche globale permet d’établir une stratégie cohérente à l’échelle de l’îlot. Elle valorise l’expérience acquise par Bientôt à Vierzon avec l’association SHAB, et démontre la capacité de l’agence à concevoir des projets où l’écoute, l’analyse fine des contextes et l’inclusion des habitant·es sont des leviers de transformation urbaine durable.
